Infrastruktúrafejlesztés komponens

Az ÁFSZ modernizációjához kapcsolódó Phare projekt tapasztalatai alapján kerültek megfogalmazásra a  HEFOP 1.2-es intézkedés infrastruktúrafejlesztési feladatai.

Azonban, míg a Phare projekt keretében a kirendeltségek építészeti átalakítása is fontos szerepet és lehetőséget kapott, addig az 1.2-es intézkedés keretében, az ingatlanokra vonatkozó beruházások finanszírozási kerete jóval szerényebb. Ezért csak az elkerülhetetlen építészeti átalakításokra kerülhetett/kerülhet sor a központi beruházási források terhére.

A fő célkitűzés nem változott, a komponens minden projektje a kirendeltségek információs terének kialakítását szolgálja úgy, hogy az a szolgáltatásfejlesztésben megfogalmazott új feladatok ellátását segítse; mindenekelőtt az önkiszolgálást, az öninformálódást – természetesen modern szolgáltató irodai környezetben, a Phare projektben kidolgozásra került arculati elemek (színek, formák) alkalmazásával.

  

Komlói kirendeltség

 

Megtörtént, és valamennyi megyében rendelkezésre áll a fent említett kirendeltségi arculatot meghatározó franchise könyv, amely az információs terek kialakításánál gyakorlati útmutatóként szolgál a szerződéses partnerek és a munkatársak számára egyaránt.

 

Ezen fejlesztési időszakban 60 kirendeltség információs terének kialakítása a cél, a tervek szerinti időütemet tartva 2006. december 31-ig. A munka négy ütemben  valósul meg. Az első kirendeltségek 2004. októberében kerültek átadásra.

 

Tatabányai kirendeltség

 

A komponens feladatait tekintve jelen időszak az, amikor annak minden projektje „működik”: van amelyik utóéletét éli, mint pl. a projekt munkáinak alapját jelentő fanchise könyv, hiszen ebben található meg az egységes arculatra vonatkozó információ; van amelyik befejezéséhez közeledik – pl. a felmérés, tervezés, digitalizálás megvalósításának projektje, míg a többi projekt munkája teljes gőzzel folyik (kivitelezés, berendezés, műszaki ellenőrzés ).

 

Az először átalakított kirendeltségeknek (Békéscsaba, Salgótarján, Szigetvár) már a garanciális szemléje következik, míg 18 kirendeltségen (Gödöllő, Budaörs, Székesfehérvár, Veszprém, Győr, Szombathely, Csorna, Szeged, Kiskőrös, Debrecen, Nyíregyháza, Berettyóújfalu, Kisvárda, Szekszárd, Sellye, Eger, Miskolc, Kazincbarcika) megtörtént az ügyféltér átalakítása, bebútorozása és az épületek ehhez kapcsolódó korszerűsítése, továbbá kirendeltségenként 3 ülő és 1 álló kioszk leszállítása.

 

Sellyei kirendeltség

 

További 11 kirendeltségen (Budapest-Kassai u., Budapest-Andrássy u., Cegléd, Tata, Körmend, Pápa, Paks, Sárbogárd, Siklós, Siófok, Letenye) megtörtént az ügyféltér átalakítása, az épületek ehhez kapcsolódó korszerűsítése, a kioszkok az elkövetkező időszakban kerülnek leszállításra.

 

 

Átalakított kiskőrösi kirendeltség

Átalakított bajai ügyféltér

 

Az infrastruktúrafejlesztésben fejlesztendő/fejlesztett kirendeltségek ütemenkénti bontásban.

 

Darab

Ütem/

Fázis

Régió

Kialakítással érintett terület nagysága (nm)

Öninformációs tér nagysága (nm)

Új építés nagysága (nm)

 

0. ütem

01

0/1

Békéscsaba

281

182

59

02

0/1

Szigetvár

278

68

0

03

0/1

Salgótarján

189

43

16

Összesen:

748

293

75

 

 

 

 

 

 

I. ütem

01

I/1

Gödöllő

61

61

0

02

I/1

Budaőrs

90

48

0

03

I/1

Székesfehérvár

163

146

0

05

I/1

Veszprém

223

173

0

04

I/2

Győr

244

84

0

06

I/2

Szombathely

254

183

0

07

I/2

Csorna

83

61

0

08

I/3

Szeged

241

209

0

09

I/3

Kiskőrös

199

47

87

10

I/4

Debrecen

214

65

0

11

I/4

Nyíregyháza

293

182

0

12

I/4

Berettyóújfalu

143

89

0

13

I/4

Kisvárda

114

84

0

14

I/5

Szekszárd

227

83

0

15

I/5

Sellye

179

91

124

16

I/6

Eger

257

113

0

17

I/6

Miskolc

172

144

0

18

I/6

Kazincbarcika

481

109

266

Összesen:

3639

1972

477

 

 

 

 

II. ütem

01

II/1

Bp-Kassai utca

740

272

02

II/1

Bp-Andrássy út

217

200

03

II/1

Cegléd

242

81

04

II/1

Tata

144

74

05

II/2

Körmend

199

61

06

II/2

Pápa

72

49

07

II/3

Paks

422

64

08

II/3

Sárbogárd

109

88

09

II/4

Siklós

99

78

52

10

II/4

Siófok

100

87

11

II/4

Letenye

76

44

12

II/5

Mátészalka

275

84

13

II/5

Balmazújváros

194

57

45

14

II/6

Mezökovácsháza

216

165

10

15

II/6

Szeghalom

174

143

16

II/7

Gyöngyös

131

120

17

II/7

Edelény

205

62

107

18

II/7

Tiszafüred

163

82

Összesen:

3778

1811

215

 

 

 

III. ütem

01

III/1

Dabas

131

73

48

02

III/1

Kunszentmiklós

147

88

03

III/1

Kecskemét

411

256

04

III/2

Bácsalmás

181

83

29

05

III/2

Mezötúr

891

166

06

III/3

Várpalota

155

118

07

III/3

Marcali

171

131

08

III/4

Hajdúszoboszló

88

45

09

III/4

Fehérgyarmat

226

51

10

III/4

Szerencs

125

107

11

III/4

Encs

228

78

12

III/5

Bp-János utca

221

144

13

III/5

Tatabánya

108

53

14

III/5

Hódmezövásárhely

144

102

Összesen:

3228

1496

78

 

 

 

Mindösszesen:

11393

5572

844

A táblázatban normál betűvel jeleztük azokat a kirendeltségeket, amelyek 2006. 08 30-ig átadásra kerültek; dőlt betűvel pedig a következő időszakban fejlesztendő kirendeltségek szerepelnek.

 

A 0. ütemben hét kirendeltség (Szolnok, Kaposvár, Gárdony, Szécsény, Nagykáta, Budapest-Baross utca, Zalaegerszeg) átalakítása megyei forrásból lett finanszírozva, az új bútorok pedig a HEFOP 1.2-es intézkedés terhére kerültek beszerzésre.

 

***

 

A II. ütem 7 kirendeltségénél jelenleg folyik a kivitelezés, a III. ütemben szereplő kirendeltségek munkaterület átadásai megkezdődtek.

 

Az eddigi visszajelzések alapján a munka eredményesnek tekinthető, a célkitűzéseknek megfelelően haladnak a fejlesztések, ezek a kollégák munkáját és az ügyfelek elégedettségét segítik.

Vajdovics Jánosné

komponensvezető